Découvrez les facteurs critiques qui peuvent vous aider à maximiser le retour sur investissement (ROI) lors des missions de conseil financier.
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Qualité - Agilité - Empreinte
TSC & QAF CONSULTING's approach to consulting is based on quality, short time horizon, and referenceable work. We try to change or improve your situation with no direct control over the implementation
Il n'y a pas de montagne assez haute
Laissez-nous vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux
À propos de nous
Assertivité intellectuelle - Curiosité - Souci du détail - Connaissance - Capacité du marché
Welcome to TSC & QAF CONSULTING! As a polymorphic and leading consulting firm specialising in business management consulting, we intend to make our clients businesses the fastest-growing, most rewarding, and most transformative ones. Our mission is to deliver tailored consulting solutions that drive measurable results and sustainable growth, We also want to help your organisation create a relevant and memorable user experience at every stage of your business processes. Committed to excellence and professionalism, we pride ourselves on becoming your trusted partner in navigating challenges and attaining success.
Nos services
Notre approche non conventionnelle nous permet d'atteindre des objectifs impossibles à atteindre avec le système actuel.
Gestion globale des affaires
Managing a global organization has become increasingly complex. Companies are grappling with constant change—from strengthening economic activity in emerging markets, to the rise of economic nationalism, to increasing regulations such as U.S. tax reform and the new General Data Protection Regulation (GDPR). Adding to the intensity are the growing threat of cybercrime and data privacy risks, the war for talent, and the quickening pace of technology innovation. TSC & QAF Consulting is where innovation meets excellence in global business management. Explore our tailored services designed to empower your organization, enhance operational efficiency, and drive sustainable growth.
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Gestion stratégique d'entreprise.
TSC & QAF CONSULTING is your premier destination for visionary corporate strategic management solutions. Our comprehensive services are crafted to empower your business to thrive in a competitive market. Our approaches to help you see the light at the end of the tunnel include the following: Strategic vision, Industry and competitor analysis such as determining competitive advantage,Technology in corporate strategy, The environment of business,Emergent strategy,Implementing strategy, Company transformation strategies- Processes, systems and structures,Decision-making systems and practices,Management information systems,
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Gestion des opérations internationales et de la chaîne d'approvisionnement
Nous sommes spécialisés dans la prestation de services de conseil inégalés en matière d'opérations internationales et de gestion de la chaîne d'approvisionnement. Notre engagement est de vous accompagner dans un contexte mondial dynamique grâce à des stratégies et des analyses sur mesure, favorisant ainsi votre croissance et votre pérennité. Découvrez le potentiel d'opérations fluides et performantes grâce à notre approche experte.
Gestion des ressources humaines
Your aspirations deserve a trusted ally. At TSC & QAF CONSULTING, under our "Our Services" section, we ensure our human resource management expertise aligns seamlessly with your vision. With innovation, integrity, and influence guiding our journey, count on us to deliver exceptional results that resonate with your goals. Together, let's embark on a path of collaborative success and boundless potential.
Gestion des ressources humaines internationales
Les managers expatriés sont des personnes coûteuses et cruciales dans leur organisation. Sous la pression de s'établir, eux et leurs familles, dans le nouveau pays et doivent s'adapter aux différentes exigences culturelles. Souvent, ils ne parviennent pas à réussir la transition, ce qui entraîne d’importants coûts personnels et organisationnels. A ce titre, nous aidons nos organisations clientes dans des domaines et des problématiques allant du conseil en GRH pour expatriés : recrutement, formation, briefing, transfert, adaptation, rémunération et avantages sociaux, évaluation jusqu'au retour des expatriés.
Gestion des technologies de l'information
When it comes to implementing enterprise information systems (EIS), organizations have important decisions to make. One of the first considerations is whether to host the systems on organization servers or in the cloud. Hosting on organization servers provides greater control and customization options but requires significant infrastructure and maintenance. On the other hand, cloud hosting offers scalability and accessibility, but raises concerns about data security and privacy. Organizations must also decide whether to purchase and use commercial information systems or develop their own. Commercial systems provide ready-made solutions but can be expensive, while developing custom systems provides flexibility but requires extensive resources and expertise. TSC & QAF approaches consist of helping your organisation understand the advantages and disadvantages of hosting enterprise information systems (EIS) on organization servers versus in the cloud and Compare the benefits and drawbacks of purchasing commercial information systems versus developing custom systems.
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Performances et améliorations de la productivité
Nos objectifs fondamentaux sont de toujours aider nos clients à comprendre et à augmenter leur productivité. L'amélioration de la productivité est aujourd'hui un élément clé de la plupart des travaux de conseil en gestion et en entreprise, même si la productivité est souvent décrite en termes d'efficacité commerciale, de performance, de qualité totale ou d'avantage concurrentiel.
Gestion des connaissances
Combien de fois avez-vous entendu dire que les organisations tentent de développer une culture de qualité, une culture d’apprentissage ou une culture centrée sur la connaissance ? Pour les entreprises, la connaissance est une ressource et un actif immatériel et fait partie du capital intellectuel d’une organisation. Afin de comprendre comment fonctionne la création de valeur basée sur la connaissance, la direction doit comprendre ce qu'est la connaissance et comment elle est liée à la compétitivité d'une entreprise. Les bénéfices potentiels de notre conseil en gestion des connaissances (KM), se concentrent sur les objectifs suivants : améliorer l'efficacité opérationnelle ; améliorer la réactivité envers les clients internes et externes ; développer des compétences; et favoriser l’innovation.
Direction financière
The management of an organisation's capital structure actually involves a two stages decision process. The first task is when any new financial operation is proposed, is to review the organisation's current capital structure in the light of management policies, accepted debt/equity ratios, market conditions, most important of all, expected cash generated and used over a period of years. TSC & QAF CONSULTING's help can be valuable here. We inspire confidence through our comprehensive financial management services, ensuring your financial aspirations become reality through strategic insights
Marketing & Distribution Management
At TSC & QAF Consulting, we believe that every business has a unique story to tell. Through our comprehensive marketing management offerings, we are dedicated to helping you share your message and realize success like never before. We can help your organisation develop capabilities in the marketing strategy level, marketing strategy analysis,marketing operations, sales management, customer relationship management (CRM), and distribution channels.
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Transformation et développement organisationnels
Companies routinely make both minor and significant operational changes. These changes can occur during turbulent periods like a pandemic, or more common business disruptions such as a restructuring. Companies must adapt to a host of factors, including demographic shifts, competitive pressures, and technological advancements, to best serve their customers and remain profitable. As organizational development consultants, we are uniquely equipped to help companies deal with change, whether transformational change or the more routine incremental change that keeps a business on the right course. We have the knowledge and tools to help companies navigate extreme disruptions and bring order to chaotic business transitions. TSC & QAF CONSULTING applies methods that help companies identify and make changes that improve their effectiveness. It also uses background in applied psychology or a similar field to understand and measure human behaviour and assess company management, analyse workplace culture and develop employee programs based on data drawn from that research.
Gestion de la qualité – « La qualité signifie bien faire les choses quand personne ne regarde » (Henry Ford)
L’une des raisons courantes de l’échec du TQM est le manque de compréhension du fait qu’il ne s’agit pas d’un programme mais d’un processus. Le processus doit intégrer et optimiser un certain nombre de processus commerciaux et opérationnels, y compris le développement de la vision commerciale et de la stratégie, la création et la fabrication de produits et de services, les différents processus de support, les relations entre fournisseurs et clients, l'utilisation et le développement efficaces des capacités et des ressources de l'entreprise, et beaucoup d'autres. Cela signifie que notre approche en matière de conseil en matière de TQM sera évolutive, en particulier si notre organisation cliente est nouvelle dans la philosophie et l'approche TQM. De plus, nos interventions qualité visent généralement à aider nos clients à améliorer la qualité de leurs produits en inspectant les défauts, en les empêchant de se produire et en corrigeant leurs causes. La gestion de la qualité est tout aussi importante dans les entreprises de services que dans les entreprises fabriquant des biens, mais il est plus difficile de mesurer ce que les clients considèrent comme la qualité et, par conséquent, plus difficile de gérer la qualité du service.
L'équipe
Mahamud Abdelwahab
Fondateur - Propriétaire - Consultant en Affaires et Management
BSc, BA (Hons), MS et MBA - L'honnêteté, la franchise, la serviabilité, la curiosité intellectuelle, l'intégrité et l'amabilité ont toujours été notre devise. Visitez : www.tscqaf.com
Blog
Si vous entrez dans une organisation au niveau du service de formation ou des RH, vous ne serez jamais considéré comme un pair du véritable acheteur. Si vous entrez au niveau d'acheteur économique, vous pouvez toujours descendre pour effectuer un travail supplémentaire dans les RH. Regardez par où vous commencez.
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Tendance des entreprises individuelles à disperser une partie de leurs processus de production vers différents endroits du monde pour tirer parti des différences de coût et de qualité des facteurs de production.
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Plusieurs nouveaux développements ont contribué à changer l’environnement du marketing mondial au cours des dernières années.
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Alors que les entreprises tentent d’atténuer les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, il devient essentiel de renforcer davantage la collaboration avec leurs partenaires commerciaux.
En savoir plusDes articles
Cours en ligne
Caractéristiques
Le défi de l'innovation radicale
La mission première du leadership est de gérer le changement : appréhender les nouvelles réalités et impulser l’adaptation. Pour réinventer l’organisation, les dirigeants doivent repenser les outils traditionnels et maîtriser un niveau de changement plus complexe.
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Holacratie – un modèle de fonctionnement organisationnel
L'holacratie, telle que définie par Robertson, est décrite comme une nouvelle façon de structurer et de gérer une organisation, remplaçant la hiérarchie managériale traditionnelle. Il s'agit d'un système d'autogestion doté de structures, de processus et de pratiques spécifiques, issus de l'expérience du secteur technologique.
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Mobile
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Médias
TSC & QAF CONSULTING focuses on aligning an organisation's strategy, people, and processes to improve effectiveness and adapt to shifting environments. We address issue of change such as:
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Égalité des pouvoirs
Une façon de résoudre les inégalités de pouvoir inhérentes à nos organisations ou à notre société serait de donner à chacun le même pouvoir. Les organisations autogérées tentent de dépasser ce problème en veillant à ce que chacun dispose de pouvoir, ce qui permet à tous de développer davantage leur potentiel.
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