Nos services - Notre approche non conventionnelle nous permet d'atteindre des objectifs impossibles à atteindre avec le système actuel.

Notre approche non conventionnelle nous permet d'atteindre des objectifs impossibles à atteindre avec le système actuel.

Gestion globale des affaires

Managing a global organization has become increasingly complex. Companies are grappling with constant change—from strengthening economic activity in emerging markets, to the rise of economic nationalism, to increasing regulations such as U.S. tax reform and the new General Data Protection Regulation (GDPR). Adding to the intensity are the growing threat of cybercrime and data privacy risks, the war for talent, and the quickening pace of technology innovation. TSC & QAF Consulting is where innovation meets excellence in global business management. Explore our tailored services designed to empower your organization, enhance operational efficiency, and drive sustainable growth.

Gestion stratégique d'entreprise.

TSC & QAF CONSULTING is your premier destination for visionary corporate strategic management solutions. Our comprehensive services are crafted to empower your business to thrive in a competitive market. Our approaches to help you see the light at the end of the tunnel include the following: Strategic vision, Industry and competitor analysis such as determining competitive advantage,Technology in corporate strategy, The environment of business,Emergent strategy,Implementing strategy, Company transformation strategies- Processes, systems and structures,Decision-making systems and practices,Management information systems,

Gestion des opérations internationales et de la chaîne d'approvisionnement

Nous sommes spécialisés dans la prestation de services de conseil inégalés en matière d'opérations internationales et de gestion de la chaîne d'approvisionnement. Notre engagement est de vous accompagner dans un contexte mondial dynamique grâce à des stratégies et des analyses sur mesure, favorisant ainsi votre croissance et votre pérennité. Découvrez le potentiel d'opérations fluides et performantes grâce à notre approche experte.

Gestion des ressources humaines

Your aspirations deserve a trusted ally. At TSC & QAF CONSULTING, under our "Our Services" section, we ensure our human resource management expertise aligns seamlessly with your vision. With innovation, integrity, and influence guiding our journey, count on us to deliver exceptional results that resonate with your goals. Together, let's embark on a path of collaborative success and boundless potential.

Gestion des ressources humaines internationales

Les managers expatriés sont des personnes coûteuses et cruciales dans leur organisation. Sous la pression de s'établir, eux et leurs familles, dans le nouveau pays et doivent s'adapter aux différentes exigences culturelles. Souvent, ils ne parviennent pas à réussir la transition, ce qui entraîne d’importants coûts personnels et organisationnels. A ce titre, nous aidons nos organisations clientes dans des domaines et des problématiques allant du conseil en GRH pour expatriés : recrutement, formation, briefing, transfert, adaptation, rémunération et avantages sociaux, évaluation jusqu'au retour des expatriés.

Gestion des technologies de l'information

When it comes to implementing enterprise information systems (EIS), organizations have important decisions to make. One of the first considerations is whether to host the systems on organization servers or in the cloud. Hosting on organization servers provides greater control and customization options but requires significant infrastructure and maintenance. On the other hand, cloud hosting offers scalability and accessibility, but raises concerns about data security and privacy. Organizations must also decide whether to purchase and use commercial information systems or develop their own. Commercial systems provide ready-made solutions but can be expensive, while developing custom systems provides flexibility but requires extensive resources and expertise. TSC & QAF approaches consist of helping your organisation understand the advantages and disadvantages of hosting enterprise information systems (EIS) on organization servers versus in the cloud and Compare the benefits and drawbacks of purchasing commercial information systems versus developing custom systems.

Performances et améliorations de la productivité

Nos objectifs fondamentaux sont de toujours aider nos clients à comprendre et à augmenter leur productivité. L'amélioration de la productivité est aujourd'hui un élément clé de la plupart des travaux de conseil en gestion et en entreprise, même si la productivité est souvent décrite en termes d'efficacité commerciale, de performance, de qualité totale ou d'avantage concurrentiel.

Gestion des connaissances

Combien de fois avez-vous entendu dire que les organisations tentent de développer une culture de qualité, une culture d’apprentissage ou une culture centrée sur la connaissance ? Pour les entreprises, la connaissance est une ressource et un actif immatériel et fait partie du capital intellectuel d’une organisation. Afin de comprendre comment fonctionne la création de valeur basée sur la connaissance, la direction doit comprendre ce qu'est la connaissance et comment elle est liée à la compétitivité d'une entreprise. Les bénéfices potentiels de notre conseil en gestion des connaissances (KM), se concentrent sur les objectifs suivants : améliorer l'efficacité opérationnelle ; améliorer la réactivité envers les clients internes et externes ; développer des compétences; et favoriser l’innovation.

Direction financière

The management of an organisation's capital structure actually involves a two stages decision process. The first task is when any new financial operation is proposed, is to review the organisation's current capital structure in the light of management policies, accepted debt/equity ratios, market conditions, most important of all, expected cash generated and used over a period of years. TSC & QAF CONSULTING's help can be valuable here. We inspire confidence through our comprehensive financial management services, ensuring your financial aspirations become reality through strategic insights

Marketing & Distribution Management

At TSC & QAF Consulting, we believe that every business has a unique story to tell. Through our comprehensive marketing management offerings, we are dedicated to helping you share your message and realize success like never before. We can help your organisation develop capabilities in the marketing strategy level, marketing strategy analysis,marketing operations, sales management, customer relationship management (CRM), and distribution channels.

Transformation et développement organisationnels

Companies routinely make both minor and significant operational changes. These changes can occur during turbulent periods like a pandemic, or more common business disruptions such as a restructuring. Companies must adapt to a host of factors, including demographic shifts, competitive pressures, and technological advancements, to best serve their customers and remain profitable. As organizational development consultants, we are uniquely equipped to help companies deal with change, whether transformational change or the more routine incremental change that keeps a business on the right course. We have the knowledge and tools to help companies navigate extreme disruptions and bring order to chaotic business transitions. TSC & QAF CONSULTING applies methods that help companies identify and make changes that improve their effectiveness. It also uses background in applied psychology or a similar field to understand and measure human behaviour and assess company management, analyse workplace culture and develop employee programs based on data drawn from that research.

Gestion de la qualité – « La qualité signifie bien faire les choses quand personne ne regarde » (Henry Ford)

L’une des raisons courantes de l’échec du TQM est le manque de compréhension du fait qu’il ne s’agit pas d’un programme mais d’un processus. Le processus doit intégrer et optimiser un certain nombre de processus commerciaux et opérationnels, y compris le développement de la vision commerciale et de la stratégie, la création et la fabrication de produits et de services, les différents processus de support, les relations entre fournisseurs et clients, l'utilisation et le développement efficaces des capacités et des ressources de l'entreprise, et beaucoup d'autres. Cela signifie que notre approche en matière de conseil en matière de TQM sera évolutive, en particulier si notre organisation cliente est nouvelle dans la philosophie et l'approche TQM. De plus, nos interventions qualité visent généralement à aider nos clients à améliorer la qualité de leurs produits en inspectant les défauts, en les empêchant de se produire et en corrigeant leurs causes. La gestion de la qualité est tout aussi importante dans les entreprises de services que dans les entreprises fabriquant des biens, mais il est plus difficile de mesurer ce que les clients considèrent comme la qualité et, par conséquent, plus difficile de gérer la qualité du service.