
Le concept de stratégie d’entreprise a apporté une contribution significative à l’avancement des pratiques et de la théorie de la gestion au cours des 30 dernières années. Le conseil en stratégie d'entreprise (stratégie d'entreprise, analyse stratégique, planification stratégique, restructuration stratégique, etc.) est un domaine du conseil en management en pleine croissance. Certains consultants ont fait de la stratégie d’entreprise leur domaine d’intervention principal ou exclusif. Le conseil en stratégie d'entreprise a été fortement influencé par l'évolution des modes et des modes.

Aujourd’hui, les dirigeants opérationnels ont toujours du mal à prendre du recul par rapport à leurs priorités immédiates et à penser le long terme. Leurs charges de travail font qu'il leur est difficile de suivre toutes les évolutions de l'environnement de l'entreprise qui doivent être prises en compte dans la formulation des plans stratégiques, et il leur est notoirement difficile de procéder à une évaluation honnête des faiblesses de leur organisation par rapport à la concurrence. Le consultant apporte un esprit ouvert sur ces questions. De nombreux conseils d’administration développent des relations à long terme avec des consultants qui les conseillent sur l’élaboration de stratégies, et ils trouvent clairement ces conseils inestimables.